{"id":7213,"date":"2026-01-28T13:55:23","date_gmt":"2026-01-28T13:55:23","guid":{"rendered":"https:\/\/lnx.farsiunlibro.it\/wpn\/?p=7213"},"modified":"2026-01-28T13:55:40","modified_gmt":"2026-01-28T13:55:40","slug":"milano-cortina-2026-the-italian-jobs-tra-eccellenze-e-paradossi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lnx.farsiunlibro.it\/wpn\/milano-cortina-2026-the-italian-jobs-tra-eccellenze-e-paradossi\/","title":{"rendered":"Milano-Cortina 2026 – The italian job’s, tra eccellenze e paradossi"},"content":{"rendered":"\n
Con l’avvicinarsi della fase decisiva per Milano-Cortina 2026, l’entusiasmo organizzativo deve fare i conti con i primi scricchiolii. Quello che era stato presentato come un modello di rigenerazione urbana e rispetto ambientale rischia ora di naufragare davanti al fattore umano. Infatti, al centro delle polemiche c’\u00e8 il progetto ‘Team26’: le criticit\u00e0 nel reclutamento e nella gestione dei volontari stanno trasformando un’occasione di partecipazione collettiva in un paradosso che mette in discussione la reale inclusivit\u00e0 dei Giochi.<\/p>\n\n\n\n
1. Il Paradosso Team26: solo per volontari ricchi<\/h3>\n\n\n\n
Quello che dovrebbe essere il cuore pulsante dei Giochi sta diventando un caso politico. Il programma volontari ha raccolto oltre 130.000 candidature, ma l’entusiasmo si scontra con una barriera economica insostenibile per molti.<\/p>\n\n\n\n
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Il costo del “lavoro gratuito”:<\/strong> A differenza di Torino 2006, la Fondazione non offre l’alloggio. Per un giovane fuori sede, tre settimane a Cortina o Bormio possono costare tra i 1.500 e i 2.500 euro<\/strong>. Tra affitti alle stelle e la controversa ipotesi di “soluzioni di fortuna” (come il suggerimento informale di adattarsi con sacco a pelo in spazi collettivi), il rischio \u00e8 che il volontariato diventi un privilegio per chi ha gi\u00e0 spalle economiche solide.<\/li>\n\n\n\n
La voce del dissenso:<\/strong> Testimonianze raccolte su testate come Il Post<\/em> e Open<\/em> evidenziano un senso di tradimento dei valori olimpici: “Volevo donare il mio tempo, ma non posso permettermi di pagare per farlo”<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Budget: aumenti senza fine<\/h3>\n\n\n\n
Il perimetro economico dell’evento \u00e8 un mosaico in continua espansione che ha gi\u00e0 superato la soglia dei 5 miliardi di euro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
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Costi Lievitati:<\/strong> Il budget operativo della Fondazione (~1,6 miliardi) e quello delle opere pubbliche gestito da Simico (>3,5 miliardi) sono stati gonfiati dall’inflazione. Lo Stato \u00e8 gi\u00e0 intervenuto con iniezioni di fondi pubblici per coprire i deficit.<\/li>\n\n\n\n
Il Caso Pista da Bob:<\/strong> L’emblema degli sprechi \u00e8 lo Sliding Centre<\/em> di Cortina. Costata circa 118 milioni di euro<\/strong> (quasi il doppio delle stime iniziali), la pista rischia di diventare una “cattedrale nel deserto” con costi di gestione annui di 1,5 milioni a fronte di una platea di atleti professionisti ridottissima.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
A fare da contrappeso ai 18.000 volontari che dovranno autofinanziarsi, c’\u00e8 la complessa struttura della Fondazione Milano Cortina 2026, composta da professionisti regolarmente retribuiti. Il divario tra il trattamento riservato ai due gruppi \u00e8 diventato uno dei punti centrali della critica alla gestione dei Giochi.<\/p>\n\n\n\n
I Numeri della Macchina Organizzativa<\/h3>\n\n\n\n
Il personale pagato che opera per l’evento si divide principalmente in due rami:<\/p>\n\n\n\n
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Dipendenti Diretti (Fondazione): Circa 1.500 professionisti che si occupano di management, logistica, marketing e coordinamento tecnico.<\/li>\n\n\n\n
Lavoratori dell’Indotto: Circa 3.000 figure aggiuntive (security, hostess, steward, addetti alle pulizie e alla ristorazione) assunte tramite agenzie partner per il periodo dell’evento.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Agevolazioni Fiscali e Top Management<\/h3>\n\n\n\n
Un aspetto che ha sollevato forti polemiche riguarda le norme fiscali agevolate introdotte per i Giochi. Mentre i volontari pagano l’IVA al 22% sui loro alloggi a Cortina, una parte dei dipendenti della Fondazione gode di una tassazione ridotta, pagando le imposte solo su una frazione del proprio reddito (in alcuni casi il 30%).<\/p>\n\n\n\n
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I compensi dei vertici: Negli anni scorsi, le retribuzioni del top management hanno toccato cifre record, con l’amministratore delegato arrivato a percepire circa 500.000 euro annui, a cui si aggiungono bonus legati ai risultati.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Il Confronto Internazionale: Milano-Cortina vs Parigi 2024<\/h3>\n\n\n\n
A carico del volontario (con supporto pubblico)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Mentre Parigi ha puntato sul 95% di strutture esistenti<\/strong>, Milano-Cortina ha scelto una via pi\u00f9 costosa ma orientata alla creazione di nuovi poli urbani, scontando per\u00f2 una frammentazione geografica (22.000 kmq) che rende la logistica infinitamente pi\u00f9 complessa.<\/p>\n\n\n\n
3. L’Orgoglio del Progetto: Bellezza e Rigenerazione<\/h3>\n\n\n\n
Nonostante le ombre gestionali, Milano-Cortina lascer\u00e0 in eredit\u00e0 opere architettoniche di livello mondiale, pensate per il “giorno dopo”.<\/p>\n\n\n\n
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Il Villaggio Olimpico (Porta Romana):<\/strong> Progettato dallo studio SOM<\/strong>, \u00e8 il cuore della sostenibilit\u00e0 dei Giochi. Dopo l’evento, si trasformer\u00e0 nel pi\u00f9 grande studentato d’Italia<\/strong> con 1.700 posti letto a prezzi calmierati, immerso in un parco urbano all’avanguardia.<\/li>\n\n\n\n
L\u2019Arena Santa Giulia:<\/strong> Firmata dall’archistar David Chipperfield<\/strong>, sar\u00e0 una delle arene polifunzionali pi\u00f9 moderne d’Europa (16.000 posti), destinata a diventare il nuovo tempio della musica e dello sport indoor a Milano.<\/li>\n\n\n\n
La Pista Stelvio di Bormio:<\/strong> Potenziata con sistemi di illuminazione per gare notturne e tecnologie di sicurezza, si conferma come una delle piste pi\u00f9 spettacolari e tecniche del circo bianco mondiale.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
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